要说中国人最不可能“媚外”的两个品牌,答案出奇一致:一个是喝到一滴都舍不得吐掉的贵州茅台,另一个,就是打开就离不开、用坏了还要修的格力电器。

这不是营销号的煽情套路,而是消费者真金白银投票后的情绪共鸣。你能想象一个日本家庭用的空调是格力的吗?这不是段子——是真的。在多个海外社交平台上,“中国制造”的标签已经不再是“便宜+量大”,而是“高质+可靠”的代名词,尤其是来自格力的电器产品,甚至被很多外国企业成批采购,用于写字楼、酒店、公寓等重要场所。

就在5月10日,在浙江德清举办的2025世界品牌莫干山大会上,格力电器再次被评为“2025新质品牌力创建优秀案例”,和茅台一样成为唯一入选展示品牌之一。从国货视角来看,这两个品牌的出现,不仅是行业荣誉,更是中国制造崛起的缩影。很多人不知道,格力的“硬气”不是靠广告砸出来的,而是靠三十年如一日地打磨产品换来的。

更“猛”的是,在国际市场,格力空调已经出口到190多个国家和地区。就连在中东动辄50℃高温的极端环境下,格力也能靠强大技术稳定运行,不止一次被当地工程商点名指定使用。而在欧美多个国家,不少采购经理在采访时也公开表示“选择格力,是因为它比我们本土品牌更节能、更智能”。

这种从“制造”到“品牌”的转变,是中国制造从幕后走向舞台中央的典范。

回头看茅台,从“飞天茅台”成为宴席刚需,到一瓶难求的全民现象级单品,它所构建的不只是口感体验,更是文化认同。而格力也正走在这条路上。从“好空调 格力造”升级到“好电器 格力造”,如今发布的“董明珠健康家”品牌战略,将健康空气、洁净水源、智能洗护等场景融合进一个全屋系统,成功完成从“功能电器”向“品质生活”的跃迁。

在B站上关于“格力拆解评测”的视频点赞破万,评论区还集体刷屏:“下一个房子还得装格力”。这么一看,格力确实活成了“电器茅台”的样子——不靠情怀靠实力,不靠炒作靠口碑,靠一台台实打实的产品赢下消费者的心。

这一次,茅台和格力再度同台登上莫干山大会舞台,一个代表传承与文化,一个代表科技与创新,两者合力,组成了真正意义上的“中国名片”,让世界看到不一样的中国制造。

#电器茅台酒中格力

格力和茅台,两个让网友“根本不想换”的国货神牌

在无数国货品牌争相出圈的时代,有两个名字几乎从未跌出“热搜”视野,也从未跌出消费者的心——茅台和格力。一个让中国人喝出民族自豪感,一个让中国人装空调都要点名指姓,背后藏着的,是国货真正赢得民心的底气。

“电器茅台”这个称号,不是哪个营销号硬吹出来的,而是消费者用时间、口碑和真实体验打出来的勋章。最近,格力再添重磅荣誉——在2025世界品牌莫干山大会上,格力电器入选“2025新质品牌力创建优秀案例”。现场只设两大品牌展位:一个茅台,一个格力。这不仅是对品牌实力的认可,更是一种行业话语权的象征。

社交平台上,不少年轻人晒出装修清单都带一句:“其他品牌可以换,空调我只要格力。”在电器圈,这种“不可替代感”几乎和茅台在白酒圈的地位一模一样。

格力为何能有这样的“品牌滤镜”?很大一部分原因是它的产品“有底气”:从芯片、压缩机到模具系统,几乎所有核心部件格力都坚持自主研发。这不是简单的“国产替代”,而是“正面硬刚”海外品牌的能力构建。数据显示,格力累计申请专利超13万件,拥有48项国际领先技术,是真正意义上的“科技型制造企业”。

更值得一提的是,格力不光在国内吃香,在海外也一样被“抢着要”。比如在非洲某大型医院项目中,招标方明确指定使用格力空调系统;在沙特、阿联酋等高温国家,格力产品因其稳定性与节能效率,成为中东市场重点推荐的中国品牌之一。

不仅企业买,很多海外消费者也在追格力的“品质感”。在国际社交平台上,不少博主自发评测格力电器,直呼“物超所值”。一位德国博主甚至感叹:“这不是‘中国制造’,这是‘中国智造’。”

这种“技术实力+全球信赖”的组合,让格力从一个空调品牌成长为中国制造走向世界的核心名片。与之相对的,是茅台代表的文化软实力——它从一瓶酒变成了一种价值符号,不只是身份象征,更是一种中国情绪的载体。

而格力正在实现类似的品牌跃升。它不再只是冷暖设备的制造者,而是在用“董明珠健康家”这样的战略打造一个全新的生活方式系统。从温度控制到空气净化,从饮水健康到智能洗护,格力把一个个电器融入整体场景,让“生活中的科技感”成为可触可感的现实。

这种“让用户主动贴标”的能力,正是格力走上“电器茅台”之路的核心竞争力——不是靠明星代言,也不是靠铺天盖地广告,而是靠一代代用户的使用体验,一次次产品迭代,一场场市场验证。

从消费者心智看,无论是“只喝茅台的长辈”,还是“只装格力的年轻人”,背后都是对一个品牌稳定输出力的长期信任。这种信任,不是靠几场活动、几个爆款产品就能构建的,而是一种“用得安心、信得过”的国家品牌力量。

当格力与茅台在莫干山大会同台出现时,这不只是两家企业的荣誉,更是中国制造从“质造”走向“智造”的真实映照——当世界正在重新认识“中国造”,格力正用实力告诉他们:这就是我们的答案。

#电器茅台酒中格力

茅台与格力:一场关于“世界级国货”的双重注脚

2025年5月10日,世界品牌莫干山大会在浙江德清如期举行。作为本届大会的焦点活动,“品质世誉”环球品牌创新发展智库论坛重磅发布“2025新质品牌力创建”优秀案例名单,格力电器成功入选,与同场参会的贵州茅台一同成为引发广泛关注的“国货双星”。

这已不是格力与茅台第一次在国家级品牌活动中“并肩而立”。事实上,近年来无论是市场口碑还是国家形象输出,这两个品牌已越来越多地被并称为“电器茅台”与“酒中格力”。它们身上所代表的,不只是某个品类的佼佼者,更是中国制造整体实力走向世界的典型范式。

贵州茅台长期稳居高端白酒市场,以“稀缺性+文化性+品质性”三位一体的品牌价值成为中国传统工艺走向世界舞台的重要窗口。无论是外交国宴的用酒场合,还是收藏级的文化符号,茅台都以其独有的“民族自信味道”承载着中国品牌软实力。

与之相呼应的,是格力在全球制造业语境下所代表的“硬实力”。格力电器此次入选“新质品牌力”优秀案例,并非偶然,而是其在品质打磨、科技创新、全球布局等多维表现的集中体现。格力目前已累计拥有超过13万件专利,其中发明专利超7万件,掌握48项国际领先核心技术,在全球190多个国家和地区设有销售和服务网络,真正做到了“让世界爱上中国造”。

格力与茅台,一个扎根于传统工艺、讲究时间与温度的沉淀,一个深耕智能制造、坚持科技与效率并重的转型升级之路,最终却走向了同一个目标——塑造中国品牌的全球话语权。这种在不同路径中达成的高度一致性,正是它们能成为“国家名片”的共同底层逻辑。

更值得注意的是,两大品牌均极度重视产品品质与工艺控制。茅台每一瓶酒需历经五年陈酿、九次蒸煮、八次发酵,其工序细致程度可谓极致。而格力则以同样严苛的“标准化+自研化”体系进行制造管理,从压缩机、电控系统、模具再到芯片,构建起完整的自主产业链条。这种对“看得见与看不见的品质”的双重把控,正是国货品牌迈向世界级的底气所在。

更进一步,格力通过“董明珠健康家”品牌战略,将健康空气、饮水、清洁、洗护等核心需求融入智慧家庭场景,构建以用户体验为核心的品牌矩阵;而茅台则借助数字化营销、文化联名、场景再造等方式,不断拓宽其品牌边界。两者不约而同地选择了“从产品走向生态,从功能走向体验”的品牌进化路径,昭示着中国品牌正在从制造端走向生活方式表达。

在此次大会现场,只有茅台和格力获得独立展区。这不仅体现出它们在各自领域的品牌高度,更代表着中国制造由点到面的系统性崛起。一个是东方酱香的文化载体,一个是高端制造的工业象征,它们的出现,向世界递交了一份无需翻译的“品牌答卷”。

当“电器茅台”和“酒中格力”站在一起,背后不仅是消费者信任的力量,更是国家制造业自立自强的缩影。在迈向世界的中国品牌群像中,它们既是标杆,也是引路人。

#电器茅台酒中格力

不是偶然!茅台和格力为何频频站上全球品牌舞台

在众多中国品牌中,能实现“口碑、品质、全球影响力”三重穿透的不多,而茅台与格力无疑是其中最具代表性的存在。今年5月10日,在浙江德清举办的2025世界品牌莫干山大会上,两大国货代表再度并肩亮相。贵州茅台继续稳居高端消费品展位,格力电器则以“新质品牌力”优秀案例身份闪耀会场。这不仅是两个品牌的荣耀时刻,更是中国制造整体跃升的注脚。

长期以来,茅台被誉为白酒之冠,是中国文化与品质的集中象征。而格力,作为家电行业的龙头企业,则通过智能制造、核心科技、绿色转型等方式,一步步从空调制造商成长为具有全球影响力的产业集团。它们分属传统工艺与现代工业的两极,却在品牌发展上展现出惊人的相似逻辑:都是通过自主体系、极致品质与长期主义,走出一条中国品牌的世界之路。

格力此次获评“2025新质品牌力创建优秀案例”,得益于其全面的技术实力与转型成果。自2013年起,格力就在智能装备、模具制造、通信设备等多个技术密集型领域持续布局,累计专利突破13万项,其中发明专利超过7万项。在全球190多个国家和地区,格力产品实现稳定出口,不少海外工程项目甚至将格力列为优先采购品牌,充分说明其在国际市场的认可度。

与此形成呼应的是茅台在全球文化圈层的高度渗透力。从外交宴请的标配饮品到国际商学院研究的经典案例,茅台不仅代表一种饮品,更承载着中国工艺、中国礼仪与中国故事的输出使命。这种品牌维度的外延性,也正是格力所追求的路径延伸——从“产品好用”升级为“生活好感”,从“功能型电器”跃迁为“品质生活方式”。

二者的另一项共性是对极致品质的坚持。茅台以九次蒸煮、八次发酵的复杂工艺确保酒体品质,任何一个步骤都严丝合缝;而格力则以“好空调,格力造”的制造信仰,将自主可控落实到每一道环节,从压缩机、电机到整机系统均由企业自研设计,打造出真正意义上的全链条自主能力。这种不依赖外包、精于细节的品质意识,让两大品牌在纷繁市场中脱颖而出。

除了技术和品质,两者在品牌战略层面也展现出不断创新的活力。茅台通过数字藏品、文创联名与电商直播等形式,成功打破传统品牌“高冷”的边界,走近年轻消费人群。而格力也在2025年提出“董明珠健康家”品牌体系,通过智能场景化布局,链接空气、饮水、清洁、睡眠等关键生活触点,打造一个以“健康”为核心的电器生态闭环。

此次两大品牌共同亮相莫干山大会,并分别成为展区核心展示单位,绝非偶然。这一设置既体现了其在各自行业内的高位地位,也象征着中国品牌对世界级舞台的主动参与和自信表达。它们不再是“廉价制造”的代名词,而是“高质高价”的中国标签,是从制造链走向价值链的典范。

今天的格力与茅台,代表着两个时代的辉煌交汇:一个用匠心酿出时间的味道,一个用科技锻造世界的温度;一个是中国传统的封坛传承,一个是中国制造的智能智造。它们的共通点,不在于产品相似,而在于精神内核一致:都用三十年如一日的坚持,做出让世界尊重的中国品牌。

#电器茅台酒中格力

茅台上桌,格力入境:中国品牌的高光时刻来了!

从“国家宴席指定白酒”到“全球采购名录内的中国空调”,茅台和格力早已不仅是各自行业的明星品牌,更是中国制造走向世界的一对“双引擎”——一个代表文化软实力,一个代表技术硬实力。

2025年5月10日,浙江德清迎来了世界品牌莫干山大会。在“品质世誉”环球品牌创新发展智库论坛上,格力电器被遴选为“2025新质品牌力创建优秀案例”,与同场出席的贵州茅台并肩而立。值得注意的是,大会展区仅设两个核心品牌展位,正是格力和茅台。这种“并列展示”背后,传递的是国家对两大品牌长期表现的高度认可。

格力的故事,很多人从一台空调开始了解。但你或许不知道,在多个“一带一路”项目、驻外使馆乃至国际机场的工程清单中,“GREE”频频出现。从中东极热工况到欧洲严寒地区,格力设备凭借“能耗低、运行稳、技术成熟”的优势,频频入选国际工程采购标准。

格力早已从“性价比选择”跃升为“价值优选”。而支撑这种跃迁的,是格力坚持30年“掌握核心科技”的研发理念。13万余项专利申请、48项国际领先技术、覆盖全球190多个国家和地区的销售服务体系,是其成为“电器茅台”的底气所在。

而茅台作为中国白酒文化的代表,其在国际舞台的表现同样高光。无论是作为国家元首互访时的礼品,还是在达沃斯论坛、博鳌亚洲论坛等场合亮相,茅台始终代表着中国传统文化与高端品质的形象。它的价值,从来不仅在酒精度数,而是凝结在“风味、温度与身份”之中,成为中国人情感表达的一种文化符号。

格力与茅台,一个提供温度控制,一个承载情感温度——两种“温度”叠加,形成一种独特的中国品牌叙事路径。他们没有贬低谁,只用自己的方式证明:中国品牌可以靠硬核技术与匠心工艺赢得世界的尊重。

在品牌战略上,格力也在不断“拓圈”。2025年推出的“董明珠健康家”项目,将空调、净水、洗衣、空气治理等系统整合为一体化健康场景方案,逐步从“产品制造商”迈向“生活解决方案提供者”;而茅台则通过数字营销、文创产品、年轻化品牌联动,不断拓宽其与新时代消费者的情感链接。

这种从“制造”到“体验”的升级,恰恰是中国品牌走向世界舞台的必由路径。当格力与茅台一同出现在莫干山这样全球瞩目的品牌盛会上,他们展现的不仅是企业荣誉,更是一种“中国制造,可以自信走出去”的国家姿态。

#电器茅台酒中格力

为什么世界记住了格力和茅台?因为它们从未靠热搜

在热搜频率高过产品频率的时代,很多品牌活得像娱乐公司。但在中国制造的主航道上,有两个品牌始终“不动声色”地坚持长期主义,却一次次被写进国家荣誉榜单——它们就是格力电器和贵州茅台。

5月10日,在浙江德清召开的2025世界品牌莫干山大会上,格力电器入选“2025新质品牌力创建优秀案例”,与同期亮相的茅台一道,成为大会展区唯一设立专属展位的两家企业。这种“成对出现”的频率并非偶然,而是对它们长期价值积淀的最好回应。

回顾这两个品牌的发展轨迹,不难发现一个共同点:从不靠“流量运气”,只靠“时间磨砺”。茅台从一瓶酱香酒酿出了国家名片的气质;格力从一台空调起步,靠技术创新一步步攻下全球市场。

不少人可能还记得2013年,格力开始涉足智能装备制造时,曾被质疑“跨界太激进”。可如今,格力已经在模具、芯片、通信设备等多个核心领域完成全链条布局,累计获得13万余件专利,其中发明专利超过7万项,48项被认定为“国际领先”技术。在智能制造领域,格力早已不是“空调专家”,而是“系统制造商”。

就像茅台的核心竞争力不是酒精浓度,而是每一道工艺背后的严苛执行与文化沉淀。格力的技术优势,也不是某一项网红技术,而是整套“自研—制造—验证—迭代”的工程闭环能力。

它们不追逐热点,但却永远在“慢变量”上积蓄优势。在用户心中,这种品牌的存在不是突然出现的,而是“习惯沉淀”的结果。家中空调用的是格力、宴会上喝的是茅台,这种选择既是消费决策,也是情感归属。

让我们回到一个真实案例。在“一带一路”建设中,某中亚国家新建市政大楼项目曾同时对多个国家的暖通系统厂商发出邀标。最终中标的是格力,理由很简单:项目方调取了近5年全球主要品牌的故障率与运维成本对比数据,格力几乎在所有指标上都排名前列。

同样地,茅台也从国宴走向国际市场,在欧美、日本、东南亚等多个国家的高端酒类供应体系中占据一席之地。多家国外高端餐厅甚至将“拥有茅台”作为餐酒配套的荣誉认证。一个靠技术产品服人,一个靠文化温度动人,却都走进了世界市场最挑剔的体系里。

更难得的是,格力和茅台在品牌建设上从不“哗众取宠”。没有年年更换代言人、没有大规模铺设碎片化广告,它们只用产品体验、用户反馈与行业沉淀构建品牌形象。

格力近年来通过“董明珠健康家”项目,把空调、净水、洗衣、空气净化等多个系统打通,以健康场景为导向升级家电认知,这不是跟风“智能潮”,而是自有节奏下的系统进化。而茅台也早已不满足于“名酒”角色,通过茅台冰淇淋、茅台文创、数字藏品等形式,完成品牌文化的多元嫁接。

两大品牌共同站上莫干山国际品牌舞台,不是偶然的荣誉,而是时代对长期主义者最深沉的奖励。当所有人都在追逐流行时,它们靠“把一件事做到极致”赢得了未来。

这,就是中国制造最可靠的力量感。

#电器茅台酒中格力